Hinweis

"PANTHER TEAM"

PANTHER TEAM steht für "Pathways Entwicklungsteam für hoch-effizientes klinisches Ressourcenmanagement und interdisziplinäre Teamleistung ".

Information

"Panther Team"

Joint Venture bzw. Kooperation zwischen Prof. Dr. M. Schilling (Allgem. Chirurgie, Universitätsklinik Homburg/Saar) und der 1st ValueScreen AG. Die Partnerschaft wurde 2005 gegründet. Mehr dazu unter Gliederungspunkt "Zielsystem".

PANTHER TEAM

Professionelles Projektmanagement

Projektmanagement: Die Vielzahl der Projekte müssen ziel- und erfolgs-orientiert geführt werden. Knappe Ressourcen sind entsprechend zu managen.

Ein professionelles Projektmanagement im klinischen Bereich erfordert interdisziplinäre Teams und Arbeitsgruppen, die die Pfadentwicklung vorantreiben. Der Umfang der zu bearbeiteten Projektthemen, die erforderlichen Strukturierungsbedürfnisse bilden einen wesentlichen Erfolgsfaktor für die Projektführung, weshalb ein entsprechend effizientes Ressourcenmanagement aufgesetzt werden muss. Dies ist erfahrungsgemäß nur möglich, wenn die zu bewältigenden Aufgaben und Maßnahmen von einem externen Partner professionell unterstützt werden, der die Erfahrung, Kompetenz wie auch operative Umsetzungs-ressourcen bereitstellt. Nur so sind die erforderlichen Arbeitsschritte zeitnah erreicht. Auch müssen die Projektteilnehmer geschult, in ihre Aufgaben (Rollen) eingewiesen werden, Projektschritte definiert und auch Zeitvorgaben erteilt werden, damit die erforderliche Entwicklung auch durchgängig gesichert werden kann. Ein entsprechendes Projekt-Controlling sichert hierzu den gewünschten Erfolg.

Die Erfahrungen im Prozessmanagement sind komplexer, weil die Menschen mitgenommen werden müssen. Deshalb ist die Investition in den menschlichen Faktor ganz entscheidend, denn Prozesswandel und Nachhaltigkeit der Veränderung lassen sich nur über den Weg der Überzeugung erreichen. Letzterer ist bekanntlich deutlich schwieriger, als Strukturen zu verändern.